комплексное оформление документации предприятия ВАШ УСПЕХ - НАША ЦЕЛЬ

  • +7(495) 698-61-00

Задумывались ли вы, насколько правильно и успешно функционирует ваше предприятие? Руководство занимает активную лидерскую позицию и принимает решения на основе объективных показателей? Менеджмент ресурсов отлично налажен? Продуманы и проработаны все процессы жизненного цикла продукции? На предприятии проводятся постоянные самостоятельные анализы качества деятельности? На основе результатов оценки разрабатывается стратегия улучшения ситуации? Если хоть на один из вопросов вы можете ответить «нет», тогда вашей организации просто необходим сертификат качества. Получить в России его можно, обратившись к органу, который был предварительно аккредитован Росстандартом.

Система менеджмента качества и ее стандарты

ИСО 9001

ИСО 9001

Для того, что бы унифицировать все возможные требования к предприятиям в сфере ориентации на качество конечного продукта, была разработана система менеджмента качества (СМК) организаций. Ее стандарты закреплены в международных официальных документах, применимы и признаются во всем мире. Это не только своего рода философия, теория менеджмента, но также и руководство к действию для всех, кто хочет построить успешный конкурентоспособный бизнес. Система стандартов ISO (ИСО) определяет единые стандарты для разных уровней организации — от планирования до анализа, от руководства, до работников. Самостоятельные попытки произвести внедрение ISO 9001 в производственный процесс могут быть мало результативными, трудоемкими и финансово затратными. Поэтому мы рекомендуем обращаться к профессионалам в этом деле, которые помогут решить это проблему и проведут вас через все этапы сертификации предприятия.

Внедрение ИСО 9001 — этапы:

  1. Подача письма-заявки на проведение сертификации — производится предприятием-претендентом;
  2. Рассмотрение заявки осуществляется ответственным органом;
  3. При положительном решении стороны заключают договор на оказание услуг;
  4. Предоставление необходимой документации по СМК, ответственная сторона — предприятие-претендент;
  5. Анализ предоставленных документов — проводит орган по сертификации;
  6. Организация сертификационного аудита в организации;
  7. Подтверждение/опровержение соответствия СМК организации требованиям стандарта;
  8. Оформление акта о факте успешного проведении аудита;
  9. Принятие решения о выдаче или невыдаче сертификата.

Если ваша организация не соответствует требованиям стандарта, не отчаивайтесь — мы поможет вам разработать и успешно внедрить в работу принципы СМК.